當前位置
近日，北投產(chǎn)城集團在北部灣大廈召開2024年三季度經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)回顧今年以來經(jīng)營管理工作，并對奮戰(zhàn)四季度、全力以赴沖刺全年目標任務進行了部署。公司黨委書記、董事長左皓，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理蔣建誼出席會議并講話。
會議現(xiàn)場
會議指出，今年以來，在集團公司黨委的正確領導下，產(chǎn)城集團積極應對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，通過優(yōu)布局、控節(jié)奏，聚焦核心主業(yè)、狠抓高質(zhì)量發(fā)展，產(chǎn)品競爭力不斷增強、品牌影響力不斷提升。據(jù)統(tǒng)計，1-9月產(chǎn)城集團在廣西商品房權(quán)益銷售金額排名中位列前三，展現(xiàn)了“頂梁柱、壓艙石”作用。
左皓在會上傳達了北投集團2024年三季度經(jīng)濟運行分析暨安全生產(chǎn)工作會議精神，帶領與會人員學習9月26日中央政治局會議精神，10月21日自治區(qū)黨委常委會會議精神，要求要認清形勢，正視問題，咬定目標，突出重點，全力以赴完成全年目標任務。對于做好下一階段工作，左皓提出要做到七個“緊盯”：一是緊盯回款，全面加強營銷和簽約工作；二是緊盯進度，全面提升工作效率效能；三是緊盯品質(zhì)，全面改善產(chǎn)品交付兌現(xiàn)；四是緊盯成本，全面強化“過緊日子”管理思維；五是緊盯規(guī)則，全面夯實精細規(guī)范化管理；六是緊盯權(quán)力，全面營造正風肅紀良好氛圍；七是緊盯目標，全面完成年度任務業(yè)績指標。
隨后，左皓還面向全體與會人員講授“力講堂”，勉勵廣大黨員干部職工不向困難低頭，努力拼搏，自我加壓，時刻保持一顆向上的心。
蔣建誼在會上表示，越到緊要關頭，越要堅守必勝的信念。公司上下要統(tǒng)一思想行動，堅持極端負責的工作作風和高度自覺的大局意識，咬定目標不放松，抓緊、抓實生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，以決戰(zhàn)、決勝的姿態(tài)沖刺四季度，打好2024年收官戰(zhàn)。對于如何做好四季度工作，蔣健誼提出了6個方面要求：一是抓項目、保營收，全力以赴完成全年目標；二是抓市場、聚合力，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營效益；三是抓品牌，塑團隊，不斷打造新一代產(chǎn)品；四是抓投資、謀長遠，積極擴大有效投資；五是抓融資、降成本，全面提升發(fā)展質(zhì)量；六是抓安全、強監(jiān)督，確保生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)定。
會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理廖乃凱，副總經(jīng)理、總法律顧問唐光暹，總會計師、外部董事李健，營銷總監(jiān)羅玲玲分別通報了前三季度分管領域工作情況并提出工作要求。公司本部工程管理部、品牌管理部、運營管理部負責人分別匯報了前三季度工程質(zhì)量、品牌管理、運營管理工作情況并作四季度工作計劃。
產(chǎn)城集團公司領導班子，本部中層干部，各直屬單位（含托管單位）班子成員及營銷負責人參加會議。（北投產(chǎn)城集團供稿）
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